10月13日，中珠医疗控股股份有限公司召开2025年第三季度经营工作分析会暨年度攻坚冲刺动员会。会议以“复盘前三季度经营实绩、深挖问题根源挤干水分、锚定年度刚性目标、攻坚第四季度扭亏摘帽”为主题，集团管理层、项目公司负责人及各职能部门负责人参加会议。
会议首先听取了各项目公司的经营工作总结，各负责人依次汇报了前三季度的核心指标完成情况、经营风险排查结果、年度目标重测思路及第四季度推进计划。
总裁麻华在会议中指出，公司经营基础进一步夯实，两大核心目标的有力推进，离不开全体团队的努力。同时，公司需正视当前存在的困难和短板，奋力推进以下八项具体工作：一是按计划推进资金占用及历史遗留问题的有序解决；二是抓实收入、利润两大经营核心指标；三是全力达成集团层面利润目标；四是持续抓好“拓业务”、“控成本”两大核心举措；五是围绕新质生产力发展要求，推进资产结构调整与产业优化升级；六是切实加强团队建设，着力引进优质人才、优化人员结构；七是全面启动精细化经营考核；八是坚守合规经营底线，强化风险防控能力。
总裁 麻华
董事长陈旭在总结讲话中强调，“扭亏摘帽”是公司当前的首要任务与生命线，要求统一思想、凝聚共识，决胜第四季度收官战。他提出四点要求：
一、压实主体责任，冲刺年终目标。 各经营主体要遵循商业逻辑，锚定销售收入、利润、现金流三大“黄金指标”，扎实推进各项经营工作。
二、上下同心协作，推进经营系统工程。各级管理部门需紧跟集团部署，结合年初既定计划，为经营主体提供精准的支持与服务。
三、稳固存量业务，挖掘增量空间。各业务板块需在保障现有业务稳定发展的基础上，积极探索增量业务，挖掘新的利润增长点，助力公司实现扭亏为盈。
四、保持定力，坚定必胜信念。全体人员必须以公司利益为首要原则，主动转变思想观念、坚持“走正道”的价值观，共同为公司创造价值。
董事长 陈旭
会议明确要求，集团上下要立即进入“决战冲刺”状态，将思想与行动统一到“ST摘帽”、“扭亏为盈”这两大核心任务上来。要以破釜沉舟的勇气、背水一战的决心，狠抓工作落实，确保各项部署不折不扣执行到位，坚决打赢第四季度收官战，为公司可持续、高质量发展筑牢坚实基础。
